home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ TIME: Almanac 1995 / TIME Almanac 1995.iso / time / 012389 / 01238900.072 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1995-02-21  |  3.8 KB  |  84 lines
  1. <text id=89TT0269>
  2. <title>
  3. Jan. 23, 1989: Japan's Search For Us Colleges
  4. </title>
  5. <history>
  6. TIME--The Weekly Newsmagazine--1989               
  7. Jan. 23, 1989  Barbara Bush:The Silver Fox           
  8. </history>
  9. <article>
  10. <source>Time Magazine</source>
  11. <hdr>
  12. EDUCATION, Page 57
  13. Japan's Search for U.S. Colleges
  14. </hdr><body>
  15. <p>East meets West as Tokyo goes campus shopping
  16. </p>
  17. <p>    They own Los Angeles' Arco Plaza. In New York City they have
  18. scooped up the Exxon Building, the Algonquin Hotel and the
  19. vaultlike home of Tiffany & Co. They are beating the U.S. at
  20. everything from VCRs to semiconductors. And now they are trying
  21. to buy U.S. colleges.
  22. </p>
  23. <p>    In recent months Japanese businessmen and educators have
  24. quietly offered to bail out several financially strapped schools
  25. in return for control of their governing boards. The purpose:
  26. to expand study-abroad opportunities for Japanese university
  27. students. "The American higher-education system is the best in
  28. the world," says Julia Ericksen, vice provost of Philadelphia's
  29. Temple University. "The Japanese recognize that."
  30. </p>
  31. <p>    So far, there have been no outright takers, but a few
  32. colleges have negotiated deals that stop short of selling their
  33. independence. This spring Warner Pacific College, a small
  34. (enrollment: 400) church-affiliated school in Portland, Ore., is
  35. expected to approve the sale of 49% of its physical plant to
  36. Amvic International, a Japanese company that operates
  37. English-language schools in Japan. The $6 million price tag
  38. includes an agreement to lease the facilities to the college
  39. for 30 years and to make the firm's president a regent of the
  40. school. The transaction benefits both parties: Amvic's direct
  41. link with the U.S. college gives it a valuable marketing tool
  42. back home, and Warner Pacific is relieved of its crippling debt.
  43. </p>
  44. <p>    Another church-affiliated institution, Phillips University
  45. in Enid, Okla. (enrollment: 960), was approached last spring by
  46. Kyoto Institute of Technology, which offered $24 million for
  47. the entire school. Phillips' president, Robert Peck, refused.
  48. "Colleges are not bought and sold," he says. "We're not Quaker
  49. Oats." But he was under intense pressure to accept the offer
  50. from Enid's town fathers, who in March 1988 paid $14.3 million
  51. to keep the campus afloat, and now charge the university rent.
  52. As a compromise, Peck let Kyoto underwrite a summer program for
  53. up to 50 Japanese students.
  54. </p>
  55. <p>    While the Japanese continue to seek academic footholds in
  56. the U.S., a number of stateside universities are bringing
  57. American-style education to Japan. In 1982 Temple University
  58. became the first U.S. school to establish a branch campus in
  59. Japan. In a new nine-story Tokyo building financed by a
  60. separate Japanese board, some 1,600 Japanese students attend
  61. classes taught in English by Temple professors. Last fall
  62. Dartmouth's Amos Tuck School of Business followed suit with
  63. Japan's first-ever English-language M.B.A. program. More than
  64. 40 other institutions, including Texas A & M and M.I.T., are
  65. negotiating similar deals. "The Japanese lack preparedness for
  66. globalization," says Chikara Higashi, president of Temple
  67. University Japan. "These institutions are an ideal means for
  68. them to overcome the language barrier and other obstacles."
  69. </p>
  70. <p>    Allowing Japan to buy into U.S. schools worries some
  71. American educators, who fear this would be the ultimate
  72. technology transfer. But the deals also provide vital links to
  73. Japanese business, a chance for American students and faculty to
  74. be exposed to that country's culture, and, not incidentally, a
  75. source of revenue for U.S. institutions. "I see it as an
  76. opportunity," says George Smith, assistant to the president at
  77. Warner Pacific. "There is no question that higher education
  78. will be more international in the future."
  79. </p>
  80.  
  81. </body></article>
  82. </text>
  83.  
  84.